Synergie d’équipe : le secret d’un investissement  rentable

Selon vous, de quoi votre équipe a-t-elle besoin pour performer? Quelles actions prenez-vous pour permettre à vos employés de tisser des liens, de développer un sentiment d’appartenance, de se sentir reconnus, compétents et supportés par leurs pairs? Que mettez-vous en place pour favoriser la communication et la collaboration au sein de votre équipe?

Les organisations ont tout avantage à investir dans la synergie de leur équipe. Les motifs sont clairs, ça rapporte!

• Amélioration de la communication

Les ateliers de teambuilding peuvent contribuer à réduire les malentendus et les erreurs de communication. Selon certaines sources, les malentendus en entreprise peuvent coûter des milliers de dollars par employé chaque année.

• Augmentation de l’engagement des employés

Les équipes hautement engagées montrent une nette amélioration de leur productivité.

• Réduction du taux de roulement

Les coûts associés au remplacement d’un employé peuvent aller de 50% à 200% de son salaire annuel, selon le rôle et l’industrie. Des ateliers de teambuilding efficaces peuvent contribuer à améliorer la rétention.

• Meilleure satisfaction au travail

Une meilleure collaboration et une meilleure communication peuvent conduire à une plus grande satisfaction au travail, ce qui peut à son tour réduire l’absentéisme.

La performance d’une équipe passe indéniablement par la connaissance (conscience) de soi et des autres. Mieux se connaître permet de mieux collaborer. Et ceci est vrai au sein-même de l’équipe, mais aussi avec les clients et les fournisseurs.

La connaissance (conscience) de soi et des autres c’est quoi ?

• C’est se connaître soi-même, ses talents naturels, ses forces et ses défis;
• Connaître et reconnaitre le caractère unique de chacun des membres composant l’équipe;
• Connaître les besoins motivationnels intrinsèques de chacun;
• Connaître l’environnement de travail qui est le plus favorable à chacun pour déployer son plein potentiel;
• Connaître le style de de communication et de leadership propre à chacun;
• Identifier ce qui donne et à l’inverse, ce qui enlève l’énergie à chacun;
• etc.

Comment donc permettre aux membres d’une équipe d’approfondir leur connaissance d’eux-mêmes et des autres? Grâce à la psychométrie bien évidemment! En quelques minutes seulement, on peut évaluer une équipe tout entière pour se doter de données précieuses à partir desquelles développer la conscience de soi et d’autrui . C’est en travaillant en parallèle sur deux tableaux qu’on obtient le plus de succès.

• Individuellement, en commençant par un processus d’évaluation psychométrique incluant une rencontre individuelle avec un expert pour une meilleure connaissance de soi.
• Collectivement, en faisant connaître à toute l’équipe certains éléments du profil psychométrique de chacun, par le biais d’ateliers.

Mieux communiquer pour mieux collaborer est un atelier qui mise sur les dynamiques interactives au travail (DIT). Dans le cadre de cette activité, chacun des membres de l’équipe est évalué avec l’outil psychométrique MPO, plus spécifiquement le profil de communication de chacun est requis.

L’atelier sur les styles de communication repose sur un processus en trois étapes :

1. Identifier sa propre dynamique
2. Comprendre comment les autres fonctionnent
3. Comment s’ajuster aux besoins et aux styles des autres

Les principaux objectifs visés par cet atelier sont les suivants :

• Mieux se connaître individuellement et collectivement
• Améliorer la communication
• Bâtir des équipes gagnantes, productives
• Renforcer la qualité des relations

Chez Les Alchimistes Conseils, étant donné la nature de nos interventions, nous sommes à même de constater, avec chacune des équipes que nous accompagnons, qu’une meilleure connaissance (ou conscience) de soi et des autres, génère toujours des résultats exceptionnels et transformateurs! La connaissance de soi c’est un cadeau inestimable qu’un employeur peut s’offrir à lui-même et offrir à ses employés!

Prêts à prendre des actions qui auront un réel impact sur l’engagement de votre équipe?

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