« Connais-toi toi-même », disait Socrate.
C’est en se connaissant et en cherchant en lui-même, que l’homme peut trouver la sagesse.
Il en va de même pour l’entreprise.
Qui nous sommes
Firme-conseils en management des talents, Les Alchimistes Conseils est une organisation qui rassemble une communauté de consultants qui aident les entreprises à performer en maximisant le potentiel humain et en travaillant au niveau de la communication, du travail d’équipe et de l’alignement des stratégies humaines.
« Nous croyons que chacun est responsable de ce qui lui arrive et qu’il est à la portée de tous de transformer son environnement. »
Vision
- Nos outils optimisent votre acquisition, gestion et rétention de talents.
- Nos accompagnements permettent de développer le leadership, la communication et la performance des équipes.
Notre souhait : vous rendre autonome.
INTÉGRITÉ | Courage | Authenticité | Bienveillance
Générosité | BONHEUR | Agilité
INTÉGRITÉ
Bienveillance
Méthodes
Nous sommes des entrepreneurs-guides humanistes
Ayant occupé des postes à hautes responsabilités dans des organisations au Québec et à l’international, nous oeuvrons pour la réussite de votre entreprise et comprenons vos problématiques. Nous vous accompagnons dans des directions qui vous ressemblent, alignées sur votre culture et vos convictions. Avec notre sensibilité humaniste, nous sommes convaincus que votre unicité est votre force.
Votre autonomie + notre présence
Nous avons à cœur de rendre vos gestionnaires autonomes en les outillant : seuls les professionnels sont en mesure d’interpréter les tests correctement, c’est pourquoi nous proposons des formations pour devenir analyste dans votre entreprise. Et nous restons toujours disponibles pour répondre à vos interrogations et vous accompagner en toute situation.
Méthodes
Votre autonomie + notre présence
Nous avons à cœur de rendre vos gestionnaires autonomes en les outillant : seuls les professionnels sont en mesure d’interpréter les tests correctement, c’est pourquoi nous proposons des formations pour devenir analyste dans votre entreprise. Et nous restons toujours disponibles pour répondre à vos interrogations et vous accompagner en toute situation.
Nous sommes des entrepreneurs-guides humanistes
Ayant occupé des postes à hautes responsabilités dans des organisations au Québec et à l’international, nous oeuvrons pour la réussite de votre entreprise et comprenons vos problématiques. Nous vous accompagnons dans des directions qui vous ressemblent, alignées sur votre culture et vos convictions. Avec notre sensibilité humaniste, nous sommes convaincus que votre unicité est votre force.
Nos experts
MICHEL BÉLANGER
Président – Fondateur
Roxane Chaussé
Consultante associée
Nancy C. Normand
Consultante associée
Josianne Marcotte
Gestionnaire des opérations
et de l’expérience client
Nos collaborateurs
SOPHIE LEDUC
« MPO est un outil québécois répondant aux plus hauts standards de la psychométrie. Rapide et accessible, il permet d’accéder à 4 volets complémentaires qui répondent aux besoins de la gestion des talents des entreprises comme celle des consultants. »
Sophie propose des solutions pour accompagner ses clients dans le développement de leurs forces. Elle croit en la force de chacun et des équipes de se transformer à travers son intention dans une approche de co-responsabilité.
Expertises et domaines d’intervention
- Coaching d’équipes, de groupe et individuel
- Formation en leadership, communication et intelligence émotionnelle
- Gestion de talents
LÉO PRUD’HOMME, CPA CA
« Le MPO me permet de fortifier chaque maillon de la chaine et le DIT de consolider chaque maille entre elle. »
Léo est reconnu pour sa capacité à vulgariser et simplifier les concepts afin de faciliter la prise de décisions éclairées. Issu d’une famille en affaires, ayant une formation en administration des affaires – Comptabilité, il connaît ce que vivent les entrepreneurs pour avoir occupé le poste de contrôleur, de directeur financier-administration et directeur du marchandisage, dans le commerce de détail pendant 15 ans.
Expertises et domaines d’intervention
-
- Gestion financière
- Relève
- Entreprise familiale
LUC CARDINAL
« Avec MPO et DIT, il devient beaucoup plus facile de bien exploiter les talents de chacun, tout en améliorant considérablement la qualité des communications »
Expertises et domaines d’intervention
- Orientation stratégique
- Optimisation des talents et déploiement du plein potentiel
- Communication responsable
JULIE COUILLARD
« MPO c’est la clé qui permet à mes clients de s’ouvrir sur un monde de perception! Ils prennent conscience de leur individualité et portent leur regard sur la complémentarité des individus, plutôt que sur les différences. MPO est l’instrument qui est au cœur de ma pratique! »
Expertises et domaines d’intervention
- La boîte à outils RH pour PME
- Passer d’expert technique à leader humain
- Stratégies de mobilisation des équipes de travail
ESTHER DORMAGEN
« DIT m’a permis de contribuer à solidifier une nouvelle équipe de travail, dans une grande entreprise régionale. En les amenant à mieux se connaître, en inspirant la confiance dénuée de jugement, sur leurs forces et points de vigilance, et en les amenant avec humour à se comprendre les uns les autres, cela a créé une ouverture pour l’écoute empathique et la collaboration. Cela leur a également apporté des outils pour mieux communiquer avec leurs propres clients externes. »
Expertises et domaines d’intervention
- Stratégie de développement durable ou responsabilité sociale
- Consultation de parties prenantes, incluant municipales
- Processus d’innovation en codesign
XAVIER THORENS
« MPO nous permet d’aider nos clients à mesurer l’adéquation entre les besoins du candidat et la culture de l’organisation, du département et du style de gestion du superviseur. »
Expertises et domaines d’intervention
- Attraction : chasse de têtes et recrutement
- Rétention
- Mobilisation et motivation au travail
SUZANNE LAVIGNE
« Le MPO, quel bel outil pour bien encadrer toute la démarche de relève, on sait à qui on s’adresse, quels sont les talents des membres de l’équipe, on peut donner un éclairage sur des comportements difficiles à changer et le DIT est une typologie d’unerare facilité de compréhension qui améliore la dynamique des équipes qui entourent la relève. La connaissance de soi étant gage de succès dans la vie, ce sont des outils merveilleux pour donner le ton à toutes les interventions en gestion. »
Expertises et domaines d’intervention
- Transfert générationnel d’entreprises
- Coaching de relève
- Supervise toutes les étapes du transfert : éléments humains, financiers, organisationnels et fiscaux-légaux
MARIE VACHON
« MPO va au cœur de ce qui crée la synergie entre les individus et l’entreprise. Qu’il s’agisse de trouver le candidat parfait, de maximiser l’efficacité d’un employé ou d’une équipe ou de supporter un individu dans un processus de réorientation de carrière, le but est d’unir les forces de chacun au bénéfice de tous (effet gagnant-gagnant). Viser la performance, l’efficacité et l’autonomie dans le respect des individus est possible. »
Expertises et domaines d’intervention
- Consultations RH pour entrepreneurs de P-ME sur les meilleures pratiques RH, la création d’outils de travail personnalisés, et en coaching de gestion RH
- Coaching de développement de compétences et coaching de la relève
- Coaching de réorientation de carrière et coaching de réaffectation
HÉLÈNE PHILION
« MPO et DIT permettent de développer les habiletés managériales et communicationnelles qui transforment les équipes de travail, qui recadrent le monde des perceptions et qui optimisent la contribution des acteurs au sein de l’organisation. »
Expertises et domaines d’intervention
- Transformation organisationnelle
- Stratégie corporative
- Coaching de gestion / optimisation des équipes managériales
Les Alchimistes Conseils
183, rue Saint-Charles Ouest
Bureau 201
Longueuil, Québec, J4H 1C8
(514) 963-3247