La formation parfaite pour tout gestionnaire qui désire favoriser l’émergence de son leadership.

Cette formation propose de mettre de l’avant les comportements que vous devez favoriser pour que votre équipe vous voie comme un leader, des exercices pour identifier quoi et comment déléguer, et comment vous ajuster selon la maturité des membres de votre équipe.

Contenu

• Examiner les bases du leadership

• Explorer les fonctions de gestion (PODC)

• Prendre connaissance des principes liés à la délégation

• Caractériser le leadership situationnel

Objectifs

Au terme de cette formation, vous serez en mesure de :

• Définir votre rôle de gestion versus votre rôle professionnel;
• Nommer et expliquer des actions de leadership pouvant être intégrées à votre milieu de travail et en choisir à expérimenter;
• Identifier et expliquer les fonctions de gestion;
• Présenter les étapes de la délégation;
• Analyser les différents aspects d’une tâche ou d’un projet afin de déterminer l’impact de sa délégation;
• Comprendre l’importance de vous ajuster au niveau de maturité des membres de votre équipe;
• Mettre en place un plan d’action, vous permettant de mieux déléguer, basé sur les particularités des membres de votre équipe et votre propre style de leadership.

Clientèle visée

Gestionnaires