Une formation incontournable pour tout gestionnaire qui souhaite développer l’autonomie de son équipe! 

Cette formation vous aidera à comprendre pourquoi il est important de développer une approche de coaching avec votre équipe de travail et vous donnera les outils concrets pour pouvoir l’appliquer dans vos rencontres individuelles.

Contenu

• • Principes directeurs de l’approche coaching
  • Comprendre la valeur ajoutée de coacher son équipe
  • Appliquer le coaching lors des rencontres individuelles
  • L’entretien de fidélisation

Objectifs

Au terme de cette formation, vous serez en mesure de :

• Nommer les principes directeurs de l’approche coaching;
• Comprendre les différents pièges de la délégation des employés vers leurs supérieurs;
• Appliquer le principe de coaching à vos rencontres individuelles et au bilan avec les membres de votre équipe;
• S’approprier les techniques de coaching à l’aide d’études de cas et de jeux de rôles;
• Identifier les étapes de l’entretien de fidélisation;
• Planifier un plan d’action pour intégrer l’approche de coaching dans la gestion de votre équipe de travail.

Clientèle visée

Pour tous