Développer une approche de coaching

Développer une approche de coaching

Une formation incontournable pour tout gestionnaire qui souhaite développer l’autonomie de son équipe! 

Cette formation vous aidera à comprendre pourquoi il est important de développer une approche de coaching avec votre équipe de travail et vous donnera les outils concrets pour pouvoir l’appliquer dans vos rencontres individuelles.

Contenu

    • Principes directeurs de l’approche coaching
    • Comprendre la valeur ajoutée de coacher son équipe
    • Appliquer le coaching lors des rencontres individuelles
    • L’entretien de fidélisation

Objectifs

Au terme de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Nommer les principes directeurs de l’approche coaching;
  • Comprendre les différents pièges de la délégation des employés vers leurs supérieurs;
  • Appliquer le principe de coaching à vos rencontres individuelles et au bilan avec les membres de votre équipe;
  • S’approprier les techniques de coaching à l’aide d’études de cas et de jeux de rôles;
  • Identifier les étapes de l’entretien de fidélisation;
  • Planifier un plan d’action pour intégrer l’approche de coaching dans la gestion de votre équipe de travail.

Clientèle visée

Gestionnaires

Inclus

Petit goûter, café, pause santé et dîner. Cahier de note, stylo et matériel didactique.

DATE : À venir

DURÉE : 3,5 heures

PRIX : 

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Sophie Leduc – Consultante et formatrice en développement organisationnel En savoir plus sur Sophie

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Angélique Pelée de Saint Maurice
coordo@lesalchimistesconseils.com
(514) 963-3247

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