Une formation essentielle pour connaître les meilleures pratiques d’un processus d’évaluation de la performance efficace!

Cette formation vous apprendra comment rédiger des objectifs de performance pertinents et vous donnera les meilleures pratiques pour une rencontre d’évaluation réussie, où votre employé sera mobilisé, comprendra ce qu’il doit améliorer et ses priorités pour la prochaine année.

Contenu

• • Processus de la gestion de la performance
  • Intégrer la notion d’objectifs SMART
  • Parfaire ses habiletés d’évaluateur
  • Tenir des rencontres d’évaluation efficaces

Objectifs

Au terme de cette formation, vous serez en mesure de :

• Comprendre la valeur ajoutée d’une saine gestion de la performance;
• Saisir la façon de formuler des objectifs pour que ceux-ci soient le plus clairs, le plus simples à comprendre et qu’ils aient le plus de chances d’être réalisés;
• Faire la différence entre un objectif de résultat et un objectif de perfectionnement;
• Reconnaître les erreurs courantes lors de l’évaluation de rendement;
• Situer les étapes d’une rencontre de rendement efficace;
• Identifier la réaction appropriée en fonction du type de réactions émotives de l’employé;
• Planifier un plan d’action pour améliorer le processus d’évaluation de rendement de votre équipe de travail.

Clientèle visée

Gestionnaires